Administración y soporte de TI
Administración de TI gestionada y soporte continuo para equipos empresariales.
Administración de TI · Soporte continuo
Servicios
Tres prácticas.Una forma de empezar.
Construya agentes y productos de IA, asegúrelos y mantenga con soporte la TI que los rodea. Empiece con la evaluación de seguridad de agentes de IA, o con una conversación de entrega si encaja mejor: ambas parten de un resultado con nombre, un responsable y un alcance que el patrocinador puede rechazar.
01
Entrega de software y desarrollo de productos de IA
Agentes y productos de IA, construidos después de definir el resultado en números. El alcance es explícito y el patrocinador ve el trabajo mientras avanza. El alcance y la inversión se acuerdan en cada proyecto.
- Automatización del SDLCCanalizaciones, entornos, revisiones y evidencia del lanzamiento para que un cambio pase de una decisión a producción sin un ritual privado.
- Desarrollo de productos de IAConstruimos productos de IA después de que el resultado está definido en números y el problema está acordado. El modelo y el proveedor vienen después, no antes.
- Gestión de proyectosLa gestión de proyectos empresariales es alcance y estado que no necesitan traductor. El alcance y la inversión se acuerdan en cada proyecto. El cliente siempre sabe por qué existe la siguiente orden de trabajo.
02 · Proyecto principal
Agentes de IA y ciberseguridad
Todo agente que llama herramientas o toca datos de clientes recibe identidad, permisos, una persona que puede detenerlo y un registro. Todo empieza con la evaluación de seguridad de agentes de IA.
- Agentes de IADiseñamos y operamos agentes para operaciones con clientes, flujos internos y apoyo a decisiones. Un agente que puede llamar una herramienta es un sistema de producción. Tiene identidad, permisos y una persona que puede detenerlo.
- CiberseguridadLa ciberseguridad en S·CORP es el diseño de controles y la defensa retenida alrededor de las plataformas, identidades y datos de los que dependen los sistemas de IA. No ofrecemos un distintivo de certificación ni implicamos una certificación que no tenemos.
- Proyecto principalEvaluación de seguridad de agentes de IAUn proyecto de alcance fijo que mapea los agentes que ya tiene, las herramientas y datos a los que llegan, y la supervisión que los rodea. El resultado es un mapa de riesgo y una recomendación de piloto. Es cómo empieza un programa mayor, o cómo se detiene uno que no debe continuar.
03 · Administración y soporte de TI
Proyecto de entrada
El proyecto de entrada.Duración: 2–4 semanas.
Un proyecto de alcance fijo que mapea los agentes que ya tiene, las herramientas y datos a los que llegan, y la supervisión que los rodea. El resultado es un mapa de riesgo y una recomendación de piloto. Es cómo empieza un programa mayor, o cómo se detiene uno que no debe continuar.
Qué incluye el trabajo
- Un inventario de agentes en producción y en piloto, como los describen sus equipos.
- Las herramientas, datos e identidades que esos agentes usan.
- Dónde una persona debe aprobar, y quién puede revocar el agente.
- Un mapa de riesgo escrito y una recomendación: detener, contener o pilotar.
- Un esquema de piloto que un patrocinador puede financiar o rechazar.
Fuera de alcance
- Una prueba de penetración de toda la empresa, salvo que se contrate como un proyecto propio.
- Construir el piloto. Ese es el siguiente trabajo, definido como un proyecto propio.
- Una certificación, atestación o sello de cumplimiento. No vamos a insinuar uno.
Cómo avanza un proyecto
Evaluar.Piloto. Soporte.
01 · Proyecto de entrada
Evaluación
Para CISO y CTO que necesitan decidir sobre agentes que ya están en movimiento. Usted recibe un inventario de agentes, un mapa de riesgos por escrito, una recomendación (detener, contener o pilotar) y un esquema de piloto. Duración: 2–4 semanas.
Solicitar la evaluación02
Piloto
Para el patrocinador preparado para llevar un caso de uso o una parte del producto a producción. Lo construimos con monitoreo activo y un camino de regreso; después se continúa o se cierra, y no queda sin una decisión. Duración: 6–8 semanas.
03
Soporte
Para equipos cuyo piloto se sostuvo. Operamos, revisamos y ampliamos solo donde funcionó, y usted siempre sabe por qué existe el siguiente trabajo. Condiciones acordadas en cada proyecto.
Empiece por la evaluación.Termine con una decisión.
Alcance fijo. Usted recibe un mapa de riesgos por escrito y un esquema de piloto que su patrocinador puede financiar o rechazar. Si la entrega es un mejor primer paso, se lo indicaremos.